AI 面試官
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職能評估標準:
# 科長職能評估模板 ### 🧩 問題分析 面對具體政府人力資源管理問題能夠掌握問題核心,運用專業知識、證據和經驗,分析和解釋問題的可能重要成因和影響,思考評估一個以上的有效因應作法,並做成選擇決定。 ### 📋 業務規劃 清楚掌握主要業務的內容,能夠有效提出執行的年度細部規劃,設定預期達成的成果,掌握業務執行的優先順序、時間期程和人力配置等,並注意風險管理。 ### 📊 績效管理 就主要業務能夠設定清楚的整體績效目標和衡量指標,連結組織施政策略,同時就個別同仁進行雙向溝通,訂定個人年度績效目標,並且定期掌握同仁工作進度時效與品質。 ### 👥 團隊管理 能夠將科內年度業務有效地進行分派給同仁負責,並重視工作指派質量與同仁職等間的對應公平性,共同完成業務績效。同時,提供同仁適時必要的工作指導,對同仁提出的意見能夠給予建設性的回應。 ### 💬 溝通表達 能夠和其他單位進行有效的業務溝通,即時處理科間的業務分工爭議,共同完成人事部門的任務。同時,能與機關其他業務單位和同仁有效溝通,完成本科業務。
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